爱奇艺智能CTO王西颖博士表示，“‘追光’对于下一代VR一体机来说，是一次里程碑式的技术升级。该方案采用完全自主研发模式，整个过程充满艰辛和坎坷。经历25个月的连续攻坚，追光方案成功实现了毫米级精准定位，以及毫秒级的延时速度等苛刻的技术指标。该技术方案在追光手柄的产品落地过程中，实现核心参数追平了Quest2（VR行业最成功的产品），并在一些特定领域如待机时长、功耗、重量控制实现了超越。”

这一次，中国厂商的技术，追上了外国一线科技公司。

爱奇艺智能CEO熊文表示，奇遇VR在硬件上完成了对国外一线产品超越，技术差距也在缩小，生态建设正在强化。

为此，爱奇艺智能在发布会上正式推出了布局VR游戏生态开发者招募计划——“哥伦布计划”。

该计划面向全球VR应用/游戏开发者提供内容采购、签约工作室、战略合作三种合作模式，并提供技术与工具的支持。即日起，全球开发者均可免费申领奇遇3开发者版，加入奇遇VR生态阵营。

由于交互方式上全面兼容Steam的生态、Quest生态、Viveport生态，开发者可以用很小的代价把开发的内容移植到奇遇3的生态。

与此同时，爱奇艺奇遇VR全新设计的VR一体机操作系统——奇遇OS 5.0正式亮相。性能方面，新操作系统更流畅，运算效率提升2倍，应用启动速度提升55%，系统内容占用减少30%。游戏方面，预装全新VR应用游戏平台——“奇遇游乐场”，优质VR应用游戏极速下载

值得一提的是，奇遇OS 5.0还配置智能防撞系统，让用户可以蒙眼爽玩。

一手面向产品体验，一手着力建设生态，同时出击，爱奇艺奇遇VR显然要大干一场。

关于VR发展，产业内一直有做产品先行还是系统先行的争论。

从表面上，目前尚无一家构建了丰富且有竞争力的VR生态，开发者兴趣索然，用户可玩性不足，自然无法带动产品销售。

对此，熊文认为，一切的根本还是产品。

熊文的观点也是切中要害的。通过对国内外VR产业梳理看，人机交互才是影响VR产品体验的关键因素，它既制约开发想象力施展，也制约了用户的可玩性。

产品才是驱动产业发展前提和基础设施，撬动VR硬件从好到爆的杠杆。

克斯坦森在其著作《繁荣的悖论》中指出，基础设施，是社会储存和传递价值的一种最高效的机制。通过搭建基础设施，可以对未消费市场/人群进行开辟式创新。

创新者通过“新的视角”看到未消费人群的“忧患”，以此为线索，通过整合的商业模式拉动必需的要素，实现产品和服务的大众化，完成未消费经济中的“未达成的用户目标”，从而开辟、维系新市场，并推动新市场成长壮大，新市场不仅会拉动经济的发展，还会带来社会和政治层面的进步。

回溯IPhone崛起，也是对未消费市场/人群进行开辟式创新的成功。

iPhone并非智能手机和围绕之建设的生态。乔布斯更敏感抗划的电容式触摸屏，替代了电阻式触摸屏，使iPhone触控体验大为提升，降低了用户使用的门槛。同时，新技术也给开发者创造了更多可能性，繁荣的生态以及新产业机遇就此诞生。

由此更多用户进入IOS生态，软硬件同时繁荣起来。

作为国内VR产业先行者，爱奇艺智能进入VR行业进入最早，投资规模最大，生态布局最完整。在过去的五年当中一直是踏踏实实的做好产品技术，做好内容生态。虽然低调，但是硕果累累。

奇遇VR走在技术研发带动体验优化的前沿，创造了诸如全球首款4K VR一体机、独家定制iQUT未来影院、首个5G+8K VR直播等多项第一；本次发布的“追光”，也是国内首个CV头手6DoF VR交互技术方案，即将推出奇遇3，就是国内首款量产的计算机视觉头手6DoF VR一体机。

就在前日，爱奇艺智能刚刚宣布获得由屹唐长厚基金、清新资本联合投资的数亿元B轮融资。新一轮融资将用于VR关键技术、算法与新产品的研发，并在内容生态建设方面持续投入。

据了解，爱奇艺融资后不排除通过资本手段整合现有VR格局。

目前，虽然爱奇艺智能的奇遇VR已取得了市场第一的位置，但熊文仍对市场有更大企图心。他表示，对标美国市场规模，中国的VR一体机出货量，或将在3年内达到一年千万级。

如今，深耕技术及用户体验的爱奇艺智能正在迫进这个目标，即将在二季度推出奇遇3或将是走向爆发的重要变量。

或许，中国VR产业的破壁时刻就要到了，而爱奇艺注定是产业基础设施关键建设者！

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