苏宁集团董事长张近东:大胆任用85后总裁、90后总经理、95后总监

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  封面新闻记者 易弋力

  “聚焦就是要实现以零售为核心的产业聚焦、以盈利为核心的业务聚焦;创效就是要强化效益优先,要追求有效率的规模,有规模的效益。” 1月30日,苏宁集团董事长张近东宣布明确2021年苏宁将坚持“聚焦”和“创效”两大发展主基调,推进企业稳健发展。

  “我们绝不能简单地追求销售的高增长、快增长,而是要在实现一个稳定增长的水平下,追求利润的大幅改善,盈利单元要扩大盈利规模,亏损单元要明确减亏计划。”

  张近东表示,2021年要持续将零售主业做精、做强、做优,聚焦零售的核心是做好三件事:降低运营成本、扩大销售规模、提高商品效率。

  为了实现效益的全面改善与提升,张近东明确要求“瘦身减亏”与“提质增效”双管齐下。一方面,做减法,收缩非零售核心且亏损严重的业务,同时,进一步把长板做长,扩大优势利润板块,提升经营效益。

  张近东称,要立足长远布局调整干部队伍,持续推进干部年轻化、知识化建设,为未来可持续盈利增长做好梯队储备,“加大对年轻干部的选拔和任用力度,从过去的80后总裁、85后总经理,逐步向85后总裁、90后总经理、95后总监进行延伸。”

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